Nossa história
A Vision to Value Advisors nasceu em 2016, quando dois sócios com experiências complementares perceberam que empresas de médio porte em Minas Gerais tinham acesso limitado a consultoria de qualidade. Grandes escritórios cobravam honorários incompatíveis com o porte dessas empresas, e consultorias menores raramente combinavam rigor analítico com conhecimento prático de operações industriais.
Começamos atendendo três clientes no setor de alimentos. No primeiro ano, ajudamos uma distribuidora de laticínios a reduzir perdas de estoque em 23% e uma rede de padarias a renegociar contratos com fornecedores, economizando R$ 42 mil por trimestre. Esses resultados geraram indicações, e em 2018 já tínhamos uma carteira de 14 clientes ativos.
Hoje somos uma equipe de 12 consultores, com escritório na Alameda Noah, em Belo Horizonte. Atendemos empresas de manufatura, varejo, logística e serviços profissionais. Cada projeto segue um método próprio que chamamos de Diagnóstico-Plano-Execução: 15 dias de imersão, um plano com metas trimestrais e acompanhamento semanal durante a implantação.
Marcos da nossa trajetória
2016 — Fundação
Abertura do escritório com dois sócios e um analista. Primeiros três clientes no setor alimentício em Belo Horizonte.
2018 — Expansão regional
Carteira chega a 14 clientes. Início dos projetos em cidades do interior de Minas: Uberlândia, Juiz de Fora e Governador Valadares.
2020 — Adaptação durante a pandemia
Desenvolvemos um formato de diagnóstico remoto com videoconferências estruturadas e acesso seguro aos sistemas financeiros dos clientes. Nenhum projeto foi interrompido.
2022 — 100 projetos concluídos
Atingimos a marca de cem projetos entregues. A taxa de renovação de contrato se estabilizou em 92%.
2024 — Equipe de 12 consultores
Contratação de especialistas em logística e tecnologia da informação, permitindo atender projetos de transformação digital em indústrias de médio porte.
Nossos valores
Estes quatro princípios guiam cada decisão que tomamos, desde a proposta comercial até o relatório final de projeto.
Transparência nos números
Apresentamos dados reais, mesmo quando os resultados não são favoráveis. Relatórios semanais incluem indicadores brutos, sem filtros cosméticos. Se um projeto não está gerando o retorno esperado, dizemos isso na reunião seguinte.
Escopo fechado
Todo projeto tem início, fim e entregáveis definidos antes da assinatura do contrato. Não trabalhamos com horas abertas nem com "pacotes de consultoria contínua" que se arrastam sem prazo.
Transferência de conhecimento
Nosso objetivo é que a empresa funcione melhor depois que saímos. Por isso, cada projeto inclui treinamento da equipe interna e documentação dos novos processos em manuais operacionais.
Respeito ao contexto local
Modelos importados de outros mercados raramente funcionam sem adaptação. Levamos em conta a legislação tributária estadual, os custos logísticos de Minas Gerais e a cultura organizacional de cada empresa.
Equipe
Nossos consultores têm, em média, 14 anos de experiência em gestão empresarial. Todos já ocuparam cargos de liderança antes de se tornarem consultores.
Ricardo Mendes
Sócio-fundador. Ex-diretor financeiro de uma indústria metalúrgica com faturamento de R$ 120 milhões. Especialista em reestruturação de dívida e planejamento tributário.
Camila Rocha
Sócia-fundadora. Engenheira de produção com MBA em gestão de operações. Liderou projetos de lean manufacturing em fábricas de autopeças no Triângulo Mineiro durante sete anos.
Felipe Duarte
Consultor sênior de estratégia. Economista formado pela UFMG com passagem por uma das quatro grandes auditorias. Conduz diagnósticos de mercado e análises de viabilidade.
Juliana Alves
Consultora de operações. Certificada em Six Sigma Black Belt. Antes de ingressar na equipe, gerenciou a cadeia de suprimentos de uma distribuidora com 38 centros de distribuição.
Nossa missão
Queremos que empresas de médio porte em Minas Gerais tenham acesso ao mesmo nível de análise e planejamento que grandes corporações contratam de consultorias internacionais, mas com honorários compatíveis com sua realidade e com consultores que conhecem o mercado local. Medimos nosso sucesso pelo impacto financeiro que geramos para cada cliente: aumento de margem, redução de custos operacionais e melhoria de indicadores de liquidez.
Se sua empresa fatura entre R$ 5 milhões e R$ 200 milhões por ano e precisa de apoio para crescer com controle, entre em contato. Nosso escritório fica na 2548 Alameda Noah, 30130-010 Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil. Ligue para +55 31 3380-7890 ou envie um e-mail para [email protected].